KK集团作为中国三大潮流零售商之一，旗下品牌KK馆近年的发展获得了越来越多的关注。自2015年KK馆的首家店面市后，其布局在向消费者提供各种国内和进口休闲食品、个人护理品及其他商品的基础上，不断升级创新。值得一提的是，正是KK馆的迅速发展，为KK集团的成立，以及多个自有品牌的孵化奠定了重要基础。

KK集团创始人兼CEO吴悦宁曾透露，KK馆的模式并不复杂，但是对效率的要求非常严格。据悉，KK馆的日常运营中没有过多的人员匹配，200平米的门店只需要6个人，而行业平均水平是10来个人。对KK集团而言，这一人员配备节省人员成本。

此外，KK馆的产品更新效率非常惊人，KK馆每年会淘汰近5000个sku，每个月会上新300-400个产品。新产品会经过“买手制”选品、 到店、测试、留存四个步骤，最终上架销售，以至产品声明周期结束，淘汰出展示货架。

目前，在KK集团的THE COLORIST调色师、X11、KKV这三个品牌中，均采用了“买手制”的选品方式，不仅满足了潮流零售行业对产品更新换代速度的要求，也能让消费者持续体验到新产品。

经过多年的发展，KK集团已经形成了属于自己的商业模式，即渠道建设+产品组合+供应链效率模式，这是其在潮流零售行业能得以稳健前行的一大制胜法宝。

潮流零售的发展如火如荼，KK集团也在总结KK馆的发展经验上，不断升级创新，四大品牌矩阵式的发展就是KK集团对潮流零售积极探索的重要体现。相信未来，KK集团一定会持续孵化更多品牌，为潮流零售发展助力，为消费者提供更多选择。

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