上海华瑞银行，作为一家植根于上海国际金融中心的法人银行，在过去十年中坚持党的领导，稳健经营，并不断探索差异化和特色化的发展道路。通过数字科技的创新，上海华瑞银行已成为普惠金融领域的重要力量。

在党建工作上，上海华瑞银行是首家将党的领导纳入公司章程的民营银行，创新性地实施了“三个融入”的党建模式，即融入公司治理、业务发展和企业文化。这增强了公司治理的科学性和有效性，为银行的高质量发展提供了新动力。

上海华瑞银行的党建工作与公司治理紧密结合，确立了党委的领导和政治核心作用，完善了以“三会一层”为主体的治理架构。同时，党建工作也融入了业务发展，明确了“普惠化、数字化”的战略方向，通过党组织结对共建和“双培养”工程，推动了业务的高质量发展。此外，党建工作还融入了企业文化，将党的先进理念融入企业价值观，强化了党建文化的凝聚力和影响力。

在普惠金融服务方面，上海华瑞银行致力于探索差异化和特色化经营模式，服务产业生态的智慧供应链金融，推出了“瑞e”系列智慧供应链金融产品，服务于多个领域，包括科技型企业和绿色产业。

上海华瑞银行还通过引入大模型和人工智能技术，优化了普惠经营信贷业务的线上全流程，支持小微企业和个体经营者。同时，依托股东的航旅服务场景，上海华瑞银行聚焦于服务“内循环”和消费升级，形成了以航旅贷为特色产品的“1+N”出行金融综合服务体系。

在数字金融发展方面，上海华瑞银行积极拥抱金融科技，加强科技基础设施建设，完成了业务中台、风险中台、数据中台等支撑体系的搭建，深度融合了云计算、大数据、人工智能等数字技术。银行还不断提升数字获客、运营和风控能力，提高金融服务的可获得性和普惠性。

作为首家提出“打造共享金融服务开放模式”的银行，上海华瑞银行利用API/SDK等技术手段与合作伙伴融合，将金融服务融入场景生态，构建垂直生态金融服务标准。同时，通过构建多层次的移动金融服务渠道体系，为客户提供了方便、快捷的金融服务入口。

上海华瑞银行还基于多个系统支撑，全面构建了智能化的运营体系，强化了客户洞察、数据分析、营销互动等数字化运营能力，提高了客户的转化与留存。在数字风控方面，上海华瑞银行构建了自主可控的数字风控体系，提升了风险识别、计量、监测等方面的能力，优化了风险收益，增强了金融服务下沉的能力，促进了普惠金融业务的可持续性发展。

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